教育部中国教育信息化理事会与金蝶软件（中国）有限公司共同举办的“2009年全国大学生创业大赛”总决赛2009年8月1日至3日在深圳金蝶软件园举行，共有来自全国各赛区的61支代表队参赛，我校代表队以总成绩第四名获得一等奖并获“全国十强精英团队”称号，指导老师段刚龙被评为“最佳指导老师”。
春天的一个午后，我们有幸采访到这支充满了活力与激情的团队。由于我校ERP大赛频传佳绩，选修ERP的人数剧增，在周末也开课了。我们去的时候恰逢上课，采访地点就定在了一间空闲的实验室，从2009年的3月到8月这段时间中，这里是他们待的最多的地方。看见我们的到来，团队成员很有礼貌的搬凳子、倒水，这些举动消除了我们之间的距离感。采访就在这种轻松愉快的氛围中开始了。
一流的团队
除指导老师段刚龙外，团队由担任CEO角色的谢非、营销总监顾建勋、生产总监李晋、财务总监胡晗组成。他们都是我校经济与管理学院07级学生，参加比赛时他们还都只是大二学生，所以在那场比赛中他们被称为“最年轻的团队”。
回顾当初团队的组建过程，顾建勋说：“当时看到首届“龙腾杯”大赛的展板，出于好奇就邀请了谢非去试试，而后我们又联系了李晋、胡晗还有其他几位同学。”对ERP的了解是一个从无到有的过程，由于经验不足预赛时他们还险些被淘汰。李晋说：“之前因为没有接触过，对ERP还不是很了解，但是在听了段老师讲课之后产生了兴趣，之后就慢慢熟悉并掌握。”
ERP是一种把人力、原料、财务等资源集成一体化的企业管理方式（一种软件），通过它，可以合理配置资源，获得最大的企业效益。这对团队人员的组成有着很高的要求，而他们这支团队根据个人特长进行了的十分明确的分工。谢非在班级中担任班长职务，很有组织和领导才能，适合做CEO；顾建勋是一个聪明而内敛的人，平时喜欢看各种营销类的书籍，担任营销总监有过之而无不足；相对于他们，李晋则有计算机方面的技术优势，有着严密的逻辑思考能力，十分符合监管生产线衔接的生产总监的要求；团队中唯一的一名女生——胡晗，作为会计专业的高材生，对财务管理十分精通。也正是这样的角色安排，才有利于他们在比赛中发挥出各自的专长，团结协作，力克艰辛，最终取得了骄人的成绩。
艰苦的训练
当记者问道：“你们团队最大的特点是什么？”他们几乎异口同声——吃苦与团结。在长达5个月的准备过程中，每天从早上8点到晚上10点半，没有周末，暑假都不回家，每天只做训练这一件事。“那段时间每天不断的模拟演练，确实是挺苦的。特别是胡晗，她挺能吃苦的，暑假里我们3个男生倒是可以住在一块，而胡晗却只能一个人住在空荡荡的宿舍楼里，很不容易。”谢非向记者道出了心声，“由于工作量大，时间紧，我们也难免会因为意见分歧而发生争执，但是每次争吵之后我发现大家都更加团结了。”
在段老师的指导下，团队采用了合理的训练策略，进行着“魔鬼式”的训练。通常，他们每个人准备好3套以上的方案，然后进行集体商议，针对各个方案的不足和优势提出各自的看法，在此基础上不断进行修改和完善。之后，便将挑选出来的优秀方案进行模拟对抗演练，通过实践的检验之后选择出好的方案。而这些好的方案还要与之前比赛中的获胜方案进行对抗测试，再修改，再完善，之后才能成为比赛的备选方案之一。如此多重的循环测试，才能敲定比赛的备选方案，在实际的比赛场景中再根据制定的营销策略挑选应用方案。这样长期充满激情的训练才有了之后比赛的自信与从容。
从容的比赛
赛前他们通常都会通宵研究策略，最终经过周密思考决定比赛的经营策略。在西部区总决赛时，他们就根据实际选择了“V”形经营策略。比赛前期只是维持企业经营在一个合理的范围内，大量积累资本，裹锋前行。以至于比赛中期名次跌至倒数第二。当赛场之外的所有人为他们捏一把汗的时候，谢飞却给段老师发信息说，这个名次正在他的预料之中。最终后发制人，一跃成为第一名。正是因为赛前的充分准备，让他们对比赛的发展趋势了如指掌，所以才能如此从容应对。
然而比赛终究不是游戏。在国赛答辩的前一天晚上，谢非和顾建勋在制作答辩PPT上为如何突出团队特色上发生了争执。所幸比赛时抽到了最后一个出场的签，他们便根据赛场的情况和之前准备好的材料，现场对自己的PPT做相应的调整。答辩中他们面对的评委都是企业老总。跟从知识和学术方面评价方案的大学教授截然不同，他们从纯商业的角度出发，特别注重方案的实际可操作性。谢非说：“评委们会毫不留情的将你的计划批评的一无是处。我们的方案中当时是计划融资销售我校研发的水墨平衡器，每台成本三万多，可以定价为二十万，这样就可以获得十几万的利润。一位老总调侃说，就这样你们哥俩好，每人凑点钱就够了，根本就不用融资。”
当然，他们也会因为赛场里强大的紧张氛围下自己也紧张得闹出笑话。谢非说：“西部区夺冠的那场比赛中我们的金蝶K3成绩出乎意料的被扣了0.5分，之前因为这块练习得比较多我还是很放心的。因为前面的比赛我们都是第一，当时就特紧张，急于想知道第二名扣了几分，得知被扣1.8分后，我一下分不清0.5与1.8哪个大？后来弄清楚是主办方没讲清规则，又加了上去，不过加不加我们都已经是第一名了。”
沉甸甸的收获
当记者问到他们参加比赛的收获时，段老师说：“要的不是成绩，而是过程。” 而4位同学，仗义正直、从容稳重的谢非，睿智博学、热爱思考的顾建勋，待人友善、勤于动手的李晋，为人朴实、适应力强的胡晗，他们收获的却是一辈子的朋友和一个父亲般的老师。在他们眼中，段老师是一个乐于奉献，真正能为学生着想的好老师，在他的身上学到了很多课堂上根本学不到的东西，他们对段老师的严格要求以及日常生活的关照很是感激。ERP实验室中，05级学生送给段老师的那块“师恩如父”的牌匾是对他最好的评价。段老师自豪地对记者说：“‘全国十强精英团队’名符其实，怎么说好都不过分”。
